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Chez Pomax, nous souhaitons aider nos clients à trouver plus d'équilibre dans leur intérieur grâce à nos collections de meubles et de décoration. Cet équilibre étant notre principale préoccupation, nous veillons à appliquer cette même philosophie au quotidien avec nos employés.


Nous comprenons l'importance d'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, c'est pourquoi nous accordons une grande importance à la flexibilité du travail.


L'équilibre, à la maison et au travail

   

L'équilibre, à la maison et au travail

 

Chez Pomax, nous souhaitons aider nos clients à trouver plus d'équilibre dans leur intérieur grâce à nos collections de meubles et de décoration. Cet équilibre étant notre principale préoccupation, nous veillons à appliquer cette même philosophie au quotidien avec nos employés.

Nous comprenons l'importance d'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, c'est pourquoi nous accordons une grande importance à la flexibilité du travail.

L'implication est au cœur de notre nouvelle approche des RH. Nous communiquons autant que possible, notamment sur nos nouvelles collections et nos chiffres d'affaires. En partageant avec vos employés les résultats de leurs efforts, vous les motivez.


De nombreux managers sous-estiment leur influence sur le comportement de leurs employés. Cela s'applique également à l'apprentissage. Stimulez vos employés en leur offrant le plus d'options possibles, en accueillant leurs propres initiatives avec enthousiasme et en donnant vous-même le bon exemple.


Chaque année, nos employés passent un entretien de coopération au cours duquel nous les interrogeons sur leurs besoins en formation. Mais nous détectons également un maximum de besoins d'apprentissage entre les réunions : par l'intermédiaire des managers ou lors de discussions informelles à la machine à café. Et bien sûr, les employés peuvent venir me voir avec leurs questions sur la formation.

Motiver et apprendre

   

Motiver et apprendre

 

L'implication est au cœur de notre nouvelle approche des RH. Nous communiquons autant que possible, notamment sur nos nouvelles collections et nos chiffres d'affaires. En partageant avec vos employés les résultats de leurs efforts, vous les motivez.

De nombreux managers sous-estiment leur influence sur le comportement de leurs employés. Cela s'applique également à l'apprentissage. Stimulez vos employés en leur offrant le plus d'options possibles, en accueillant leurs propres initiatives avec enthousiasme et en donnant vous-même le bon exemple.

Chaque année, nos employés passent un entretien de coopération au cours duquel nous les interrogeons sur leurs besoins en formation. Mais nous détectons également un maximum de besoins d'apprentissage entre les réunions : par l'intermédiaire des managers ou lors de discussions informelles à la machine à café. Et bien sûr, les employés peuvent venir me voir avec leurs questions sur la formation.​



Je trouve important que mon atmosphère de travail soit positive.


Mon travail doit m'offrir suffisamment de défis et d'indépendance.


Il doit y avoir un temps pour rire de temps en temps.


Si je peux m'épanouir, cela profite à la fois à moi et à l'entreprise.


Un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée est important pour moi.




Répondez à ces questions et si vous avez plus de 3 "oui", vous devriez probablement postuler 😊


Seriez-vous l'employé(e) idéal(e) pour Pomax ?

   

Seriez-vous l'employé(e) idéal(e) pour Pomax ?

 

 

Je trouve important que mon atmosphère de travail soit positive.

Mon travail doit m'offrir suffisamment de défis et d'indépendance.

Il doit y avoir un temps pour rire de temps en temps.

Si je peux m'épanouir, cela profite à la fois à moi et à l'entreprise.

Un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée est important pour moi.

 

Répondez à ces questions et si vous avez plus de 3 "oui", vous devriez probablement postuler 😊

Europees Sociaal fonds (ESF)

https://www.esf-vlaanderen.be/nl

 

 

Formation - Appel 414 - Projet 7589

Chez Pomax, nous accordons de l'importance à nos employés et nous consacrons beaucoup d'efforts à la formation et à l'accompagnement personnel.Le Fonds social européen nous soutient par des subventions. 

 

Organiser autrement - Appel 376 - Projet 6622

Chez Pomax, nous nous efforçons de façonner notre organisation de manière plus efficace et avec une attention particulière pour nos employés. 
Ce faisant, nous donnons la priorité au client et nous nous efforçons de faire en sorte que nos équipes travaillent ensemble de manière optimale.
Le FSE nous soutient par des subventions pour l'analyse des processus et la refonte de notre structure organisationnelle.

 

Politique de carrière durable - Appel 445 - Projet 8467

Afin de créer le meilleur environnement de travail possible pour nos employés, nous accordons beaucoup d'attention aux projets "Workable Work".
Équilibre entre vie privée et vie professionnelle, accueil des nouveaux employés, travail sain, politique de compétence, ...
Ce ne sont là que quelques-uns des sujets sur lesquels nous cherchons constamment, avec nos collègues, à nous améliorer.
Le FSE, le Fonds social européen, nous aide à obtenir les subventions nécessaires.

 

Formation au télétravail - Appel 533 - Projet 10866

Un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée est extrêmement important et chez Pomax, nous aimons nous concentrer sur cet aspect.
Nous mettons également en œuvre le télétravail et, afin de le faire de manière aussi efficace et constructive que possible, nous fournissons la formation nécessaire aux employés et aux managers.
Le FSE nous soutient avec des subventions. 

Travailler à Pomax
Ensemble, nous créons des "soul stories" 

 

Chez Pomax, nous nous efforçons de créer une "maison" où les gens peuvent vraiment être et se sentir eux-mêmes. Nous y parvenons grâce à des produits uniques fabriqués avec soin et expertise, ainsi qu'à des employés compétents. Notre gamme comprend des produits d'intérieur (pour les particuliers, le commerce de détail, les projets résidentiels et l'hôtellerie) conçus avec l'amour des imperfections, nourrissant l'amour de soi et encourageant un profond sentiment d'appartenance. Comme une toile vierge à laquelle les gens peuvent donner un sens - avec l'attention, le respect de la nature et la longévité comme moteurs clés. En outre, nous sommes convaincus qu'en suivant votre intuition et en choisissant un intérieur en équilibre avec vous-même, cette harmonie s'étendra au reste de votre vie. 

Afin de renforcer l'histoire de notre âme et de la diffuser dans le monde entier, nous sommes toujours à la recherche de nouveaux talents, au niveau national et international, pour rejoindre notre équipe. Vous trouverez ci-dessous tous les postes vacants pour lesquels nous recherchons des candidats motivés et passionnés par la décoration d'intérieur. Si vous ne trouvez pas de poste vacant qui vous convienne mais que vous êtes convaincu que vos qualités peuvent faire la différence, n'hésitez pas à envoyer votre CV accompagné d'une lettre de motivation percutante à hr@pomax.com. Pomax trouvera peut-être la personne qu'il vous faut.

 

 

Notre approche des RH

Équilibre
 

Chez Pomax, nous souhaitons aider nos clients à trouver plus d'équilibre dans leur intérieur grâce à nos collections de meubles et de décoration. Cet équilibre étant notre principale préoccupation, nous veillons à appliquer cette même philosophie au quotidien avec nos employés.

Nous comprenons l'importance d'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, c'est pourquoi nous accordons une grande importance à la flexibilité du travail.

Motivation

 

L'implication est au cœur de notre nouvelle approche des RH. Nous communiquons autant que possible, notamment sur nos nouvelles collections et nos chiffres d'affaires. En partageant avec vos employés les résultats de leurs efforts, vous les motivez.

De nombreux managers sous-estiment leur influence sur le comportement de leurs employés. Cela s'applique également à l'apprentissage. Stimulez vos employés en leur offrant le plus d'options possibles, en accueillant leurs propres initiatives avec enthousiasme et en donnant vous-même le bon exemple.

L'éducation

 

Chaque année, nos employés passent un entretien de coopération au cours duquel nous les interrogeons sur leurs besoins en formation. Mais nous détectons également un maximum de besoins d'apprentissage entre les réunions : par l'intermédiaire des managers ou lors de discussions informelles à la machine à café. Et bien sûr, les employés peuvent venir me voir avec leurs questions sur la formation.

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